Klanten & Projecten
Objeqts werkt voor middelgrote en grote bedrijven verdeeld over diverse branches. Hieronder staan een aantal van onze klanten vermeld. Indien er een plusje in de bovenhoek staat, kun je doorklikken naar een korte case omschrijving.
|
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
|

Doelstelling
Een nieuwe website voor Atlas Copco gebaseerd op het SDL Tridion Content Management Systeem.
Rol
Het leveren van technische expertise op het gebied van SDL Tridion voor de implementatie van de nieuwe website van Atlas Copco.
Resultaat
Een nieuwe Tridion omgeving met een veelheid aan integraties met externe applicaties. Zo werd een externe beeldbank gekoppeld, een jobdatabase uit Lotus Notes, stock quotes van een externe leverancier. De Tridion implementatie was zeer uitgebreid, met een uitvoerig Event Systeem en een zeer complexe Workflow functionaliteit.

Doelstelling
Canon Europa gebruikt SDL Tridion voor het beheer van het grootste deel van haar internet-, intranet en extranetsites. Dit beheer vond plaats in Tridion DialogServer 4.4, welke geüpgrade diende te worden naar SDL Tridion 5.2. De impact van de technische upgrade op de gebruikersorganisatie diende zo klein mogelijk te zijn. De Tridion repository was in de loop der jaren uitgegroeid tot ca. 175GB.
Rol
Technische ondersteuning bij het upgraden van de Tridion repository van de SDL Tridion omgevingen. Deze ondersteuning omvat ook het ontwerpen en bouwen van een zogenaamde Content Deltatool, waarmee de acties die content managers in het oude DialogServer 4.4 systeem uitvoeren konden worden ´opgenomen´ om later in het nieuwe systeem te worden ´afgespeeld´.
Resultaat
Met het Content Deltatool werd het gewenste resultaat geboekt. Er was een minimale impact op de Tridion gebruikersorganisatie van de overgang van R4.4 naar R5.2. Het overgrote deel van de acties die gedurende de database-upgrade uitgevoerd werden door content managers (99,8%) kon zonder problemen worden uitgevoerd op het nieuwe systeem. De technische realisatie was verliep vlekkeloos.

Doelstelling
Door de roulatie van spelers binnen haar content management organisatie vraagt De Nederlandsche Bank de functieprofielen te herzien welke betrekking hebben op de huidige CMO.
Rol
Objeqts leverde adviesdiensten m.b.t. de inrichting van de huidige CMO.
Resultaat
Een succesvolle zoektocht naar juiste kandidaten begint met zorgvuldig opgestelde functieprofielen. Op basis van een grondige analyse van de huidige inrichting van de Content Management Organisatie zijn:
| • | de rollen in kaart gebracht; |
| • | aanpassingen tot optimalisatie van de inrichting van de CMO geïnventariseerd; |
| • | ontbrekende functie profielen opgesteld. |

Doelstelling
Een migratie van het zakelijk onderdeel van de ING website. De migratie zal oktober 2010 zichtbaar zijn voor de zakelijk klanten van ING.
Rol
Objeqts levert een bijdrage aan een content migratie voor ING Group. De afdeling ING Internet Retail werkt hard aan een contentmigratie voor het zakelijk onderdeel van de ING website. De contentmigratie behelst het herschrijven van de content van het zakelijk onderdeel en het opnieuw invoeren en publiceren van de content in SDL Tridion 2009. Objeqts ondersteunt de webredactie van de nieuwe bank met de content management activiteiten.
Resultaat
Een compleet herschreven website van het zakelijk onderdeel van de website van ING.
Doelstelling
Na een succesvolle implementatie van SDL Tridon R5.2 bij Politie Amsterdam-Amstelland, is Objeqts gevraagd om haar expertise opnieuw in te zetten bij de doorontwikkeling van het intranet naar een volgende fase. Het project Herinrichting Intranet maakt het intranet klaar voor de invoering van community instrumenten die medewerker-motivatie en -samenwerking (online collaboration) als doel hebben. Het intranet zal migreren naar de laatste SDL Tridion release, een volledig nieuwe navigatiestructuur krijgen en voorzien worden van een nieuwe huisstijl.
Rol
Objeqts levert het projectmanagement, functionele- en technische content management consulting en werkt nauw samen met applicatiebeheerder Indivirtual bij de uitvoering van dit project.
Als aanvulling op de herinrichting van het intranet, heeft Objeqts een analyse gedaan naar de huidige inrichting van de content management organisatie en adviezen geformuleerd over de wijze waarop de content management organisatie dient te worden geherstructureerd om weer aan te sluiten bij de actuele behoeften.
Resultaat
Met de implementatie van de adviezen zoals deze door Objeqts werden geformuleerd zal de Politie Amsterdam Amstelland weer beschikken over een intranet dat up-to-date is, consistente informatie bevat, een eenduidig redactioneel proces kent met duidelijke verantwoordelijkheden en taken en hiermee een eenduidige strategie nastreeft. Met de herstructurering worden alle belemmeringen weggenomen om de volgende fase van de intranetontwikkeling in te gaan waarbij samenwerking en medewerkermotivatie centraal staan.

Dummy voor RIVM

Project
SNS Bank ontwikkelt zich tot een online bank met hoogwaardig advies. Ter ondersteuning van dit proces is Objeqts gevraagd een online platform te ontwikkelen waarbij:
- medewerkers worden ondersteund in hun nieuwe manier van
werken,
- een meer prestatiegerichte manier van werken wordt gecultiveerd,
- de onderlinge aansluiting van de medewerkers wordt gewaarborgd.
Inzet
Op basis van haar eigen framework PerformanceServer™ ontwikkelde Objeqts een gepersonaliseerd platform voor alle verkoopmedewerkers. Hierin zijn niet alleen persoonlijke- of teamresultaten te zien, maar wordt ook een competitie gespeeld via de incentive management module. Hiernaast biedt het platform kennisdeling via videoblogging, fora, specific interest pages en gepersonaliseerde nieuwsbrieven. De management module geeft op ieder gewenst moment een accuraat overzicht van de stand van zaken.
Als SaaS platform kunnen alle sturingsvariabelen door SNS Bank zelf worden bediend.
Resultaat
Met de introductie in 2011 van de interne campagne “SNS-Dashboard’, levert Objeqts voor het vierde jaar op rij een platform voor motivatie- en prestatieverbetering voor alle bancaire medewerkers binnen SNS-Bank.

Dummy voor SNS Reaal

Dummy voor TNT

Dummy voor Unilever

Doelstelling
Een nieuw intranet voor een nieuwe organisatie! UWV & CWI fuseerden.
Rol
Vanuit de diepgaande expertise van SDL Tridion en SharePoint technologieën was Objeqts gevraagd een bijdrage te leveren op het gebied van Project Management in de fase van Plan van Aanpak en Quality Assurance gedurende de fase van implementatie van een nieuw intranet.
Ook voor het standaardiseren van alle interne nieuwsbrieven van de UWV organisatie was Objeqts van onderscheidende betekenis bij het opzetten en functioneel beschrijven de communicatie-uitingen. Daarbij hebben we een bijdrage geleverd aan de communicatieverbetering gebaseerd op de TMCS module van SDL Tridion.
Resultaat
Een intranet dat wordt omarmd door de nieuwe organisatie. Een intranet is dat is geraliseerd op basis van een integratie tussen SDL Tridion en SharePoint.

Na een zeer geslaagd eerste seizoen, waarin meer dan 6000 professionals uit de horeca, cultuur, gemeente en bedrijfsleven zijn getraind, is eind 2009 het tweede seizoen van Welcome van start gegaan.
Objeqts heeft gedurende het eerste seizoen een zeer substantiële bijdrage geleverd aan het samenstellen en uitzetten van de trainingsprogramma’s gericht op de Gastvrijheid in Amsterdam. Bouwend op de opgedane kennis en ervaring, is Objeqts voor het tweede seizoen van start gegaan om de nieuwe opzet van de ‘Welcome Academy’ inhoud te geven en de voornaamste partijen uit de stad hierbij aan te sluiten. Objeqts doet dit in opdracht van Cultuurfabriek, die de productie van de totale campagne voor haar rekening neemt.

Doelstelling
Creëer een nieuwe intranetervaring die aansluit op de interne merkwaarden van de Hogeschool Rotterdam (Overtref je jezelf).
Rol
Adviseur en procesbegeleider van de projectgroep.
Resultaat
Aansluiting contentbeheer op het talent binnen de organisatie. Opschoning van alle informatie op basis van objectieve criteria. Tijdige oplevering vernieuwd intranet met een persoonlijke startpagina, eenvoudige informatiestructuur, op tagging-gebaseerde zoekmachine en geïntegreerd social media platform.

Doelstelling
Introduceer Digidoc2, het enterprise content managementsysteem van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties via een ‘big bang’ introductie onder 2500 medewerkers.
Rol
Innovator, co-creatie training- en instructie middelen.
Resultaat
Soepele introductie binnen gestelde planning met geïnformeerde stakeholders.
Headlines
Technische Upgrade Robeco
Robeco gaat over op SDL Tridion 2011!
>> lees verderTelenor Group
Review van de technische implementatie van SDL Tridion.
>> lees verderFree your content and your ass will follow...
Objeqts is medeinitiator van IntraLab
>> lees verder



